最近，尚德自推出以来已经交出了第二份业绩报告。根据其2018年第二季度的财务报告，尚德公司第二季度净利润为4.818亿元，同比增长134.1%；毛利润为3.93亿元，同比增长3.93亿元。同年同期的119.6%人，新生人数为133887人，增长63.2%。

尚德教育成立于2003年，是一家提供职业和学术教育课程的在线成人教育公司。经过十多年的发展，三月份，尚德成功登陆纽约证券交易所，成为在美国上市的第一家国内成人在线教育公司。

尚德如何看待上市后的表现我们不知道的另一面是什么露露，CSO，是蓝鲸教育的独家对话，最近给了你一个详细的答案。

有时当你打开电脑、手机或地铁站时，你经常可以看到尚德的广告。2018的Q2报告显示，尚德的销售成本是5亿8100万元-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

在谈到促销投资时，陆指出，这应该从成人培训行业的特点和尚德学院的发展模式入手。

成人培训业与K12教育有很大不同，在K12中，学习是一种自然的必然，用户需求相对单一，对于许多成年人来说，学习和测试是他们改变命运的唯一机会，但是用户的学习需求极其分散。

这两个不同的特点决定了K12教育机构不必担心学生和家长的学习时间和学习动机，而成人培训机构则需要花费大量的精力来完成科普工作，如让用户了解impo。关于成人教育、有哪些渠道和渠道，以及网络教育如何才能更有效。效率和便捷。尚德科技首席执行官刘先生在2008年第一季度与投资者的电话会议上也表达了类似的观点，他说：我们将继续清醒过来。电子市场，吸引更多需要学士学位的学生。尚德科技的目标是明确学士学位可以通过政府自学考试系统获得，网上甚至移动学习都可以实现。REES，但也带来收入增长和改善他们的条件。

学习是反人性的，尤其是对于每天忙于工作和家庭的成年人。露露举了一个例子，每个人都认为健身很重要，但是很少有人真正愿意为此付出代价并坚持下去。同样，在成人教育领域，每个人都知道采取自学。高考、升学对他们的职业发展大有裨益，但是当谈到决策时，会有很多担心和恐惧。目前，社会上很多人仍然缺乏对成人教育的理解，不能理解。区分不同的教育形式，比如开放大学、远程教育、成人考试、自学考试等等。所以我们需要学习很多关于规划者根源的知识，陆说。学习策划不仅是销售，而且在尚德给他们很多新的任务。

在尚德，这些同事被称为学习计划者，因为他们必须承担许多科普工作，成为学习专家和知识信使。他们向学生介绍了知识产品，除了掌握非常专业的知识，如性格。ics的自学、省际要求、专业和课程条件等，也为学生提供量身定做的学习方案，做好匹配工作。陆陆指出，除此之外，他们也想成为学生的生活伴侣。尚德希望他们能够把积极的企业价值观和坚持学习的精神作为终身信念传递给学生，这种信念不仅会影响他们获取知识，而且会帮助他们改变自己，获得更大的增长价值。

为此，尚德还在机构层面上做出了很大的努力，例如在对学习规划师的评价上，公司将基于对他们的服务的评价，以及他们对专业知识和价值观的掌握。学员优先，为用户创造价值，即使生意做得好，他们也得不到好的工资报酬。但如果学习计划师没有生意，但是学员对自己的专业精神有很高的认可，这反映在薪酬制度中。此外，公司的内部控制制度RNL质量监督体系也设置了一条红线，这是非常严格的控制，一旦任何人接触到红线都会被直接解雇。我们一直坚持这些底线，因为在Shangde人看来，正确的价值观可以使企业走向长期、健康、保驾护航。卢说，成为一个优秀的企业。

今年5月，尚德为自学生开设了免费的公共课程。事实上，早在去年下半年，尚德就开始计划推出这款产品。

教育行业一直先付费后学习，尚德公司的大部分付费客户来自自学成才的学生。因此，我们不知道提前投资和投资有多大。但尚德认为，形势是可以控制的，对自己充满信心。在最新的季度收益报告中，这一大规模的行动带来了回报。根据财务报告，本季度尚德新入学的学生人数为133887人，比上季度同期增长63.2%。年。

免费开设自学考试的公共课，决定是否参加课程，挑战了行业长期以来的规则和手段，对课程和服务的质量充满信心。那么，尚德的底线是什么呢露露告诉蓝鲸教育，尚德，一个在线教育公司，提供经验课程的边际成本相对较低，并且更愿意尝试。

更重要的是，来自于尚德教研系统、教师和班主任的信任。尚德拥有一支专业的教研队伍。在内部，他们被称为科学家。他们的任务是分析考试规则，根据考试的难度给每个知识点贴上标签。这样，只要学生掌握了高频的知识点，基本上通过考试是没有问题的，从而减少了考试的难度。此外，他们需要通过学习使学习更有趣，并通过网络工具提供支持。例如，开发一个游戏来帮助学生记住单词，学生在通关过程中可以很容易地掌握单词。

对于尚德学院的教师来说，他们的任务是更好地将研究成果传递给学生，但这并不容易。首先，商德学院在选择教师时非常重视学术背景。一般来说，要从名校毕业，最好有教学经验。教师入职后要经过内部培训，合格的将得到一个教师编号，一个编号可以去上课。同样的课程，他们之间会有PK；此外，尚德学院内部还有竞赛和其他商业活动，可以说是五关斩将。要成为一名合格的上德学院教师，我们不仅要有扎实的学术背景既具有渊博的知识，又具有网络红色的品质，有趣讲座，深入浅出，与学生融为一体。总之，商德学院教师的一切努力都集中在如何让学生喜欢，如何为学生创造价值，因为它更有利于学生对知识的吸收和学习的执着。正因为如此，商德学院教师不同于传统的教师尊严的形象。他们是新一代知识的锚定者。

从最新的季度财务报告可以看出，教师成本的增长速度快于收入的增长速度。芦璐说，我们不会限制教师的成本。只要我们遇到好的老师，只要他教的学生高考及格，只要他说得好，我们就会增加他们的投资。

上市时，尚德首席执行官刘同波还告诉媒体，尚德是一家科技公司。在陆看来，除了不限制教师的成本外，尚德也不限制对研究和技术的投资，换言之，对于一家在线教育公司郑大远程教育网来说，就是投资。在技术上是绝对值得的。

陆路透露，尚德公司的研发团队在去年年底是600人，现在已经发展到1000多人，并且每天都在增加人员，每天与一流的互联网公司争夺人才。

第二季度2008财报的亮点之一是尚德公司推出个性化人工智能学习模块，以加快学生的学习进程，提高他们的学习效果。

陆陆进一步介绍，大班实训班模式解决了大规模的教学问题，为解决学生个性化指导的问题，上德学院引入了人工智能驱动的个性化学习模块，提高了课余学习效率，大大提高了学习效率。ARIN效应和测试通过率。

例如，通过课堂考试，可以获得大量的数据，使学生掌握所学的知识点，然后生成学习报告，指出学生通过考试的距离有多远应该加强哪些知识点然后，智能机将为学员提供相应的问题，不仅学员在短期内得到了积极的反馈，而且还帮助通过了考试。

这是上市以来的五个月，面对尚德上市后的表现，卢承认自己感到备受瞩目。外国投资者通常对已经存在的许多上市公司的K12部门更熟悉，作为第一个成人教育和职业教育+直播模式的美国在线教育公司，我们需要更多的时间与投资者沟通，让他们了解。我们的市场和人。在这方面，我们有足够的心理准备和耐心。